jins

Являясь крупным работодателем, действующим во всех областях Республики Узбекистан. В целях повышения эффективности осуществляемых функций и задач, АО «Узтрансгаз» принимает реальные меры для повышения профессионализма своих работников, реализует задачи, направленные на развитие и укрепление трудовых ресурсов, создаёт условия для социальной защищенности и стабильности в коллективе и регионах присутствия соответственно. Осознавая важность эффективного управления человеческими ресурсами, Компания принимает меры по улучшению действующих условий труда, а также совершенствует систему вознаграждения и условия труда, а также способствует повышению уровня социальной поддержки и развитию обучения своих работников.

Основная цель управления персоналом состоит в формировании, развитии и реализации с наибольшей эффективностью кадрового потенциала Общества. Концепция развития системы управления персоналом включает в себя перечень задач, представляющих собой ключевые направления кадровой политики. Ключевыми приоритетами кадровой политики АО «Узтрансгаз» являются:

  • совершенствование профессионализма сотрудников путем продвижения по карьерной лестнице;
  • внедрение передовых методов управления персоналом Компании;
  • развитие персонала не только по вертикальной шкале профессионального роста, но и с учетом роста, и качества производственных показателей;
  • управление кадровым резервом Компании;
  • социальная защита работников, соблюдение их прав и интересов в полном объеме, обеспечение безопасности на рабочих местах.

В своем подходе Департамент по управлению персоналом руководствуется Кадровой политикой и внутренними положениями Компании. Социально-трудовые отношения между Компанией и работниками регулируются в соответствии с законодательством о труде и коллективным договором.

Основными задачами Кадровой политики являются воспитание профессионального кадрового потенциала, внедрение современных методов управления человеческими ресурсами, формирование кадрового резерва из числа квалифицированных специалистов.

При этом Компания для достижения поставленных целей придерживается таких корпоративных ценностей как:

  • ориентированность не на сам процесс подготовки, а на конечный результат;
  • саморазвитие, профессионализм, коммуникативность;
  • соблюдение проф. стандартов и этики.

Принципы кадровой политики Компании:

  • подбор и расстановка кадров;
  • развитие и обучение (подготовка, переподготовка, повышение квалификации);
  • внедрение систем мотивации и повышения эффективности;
  • формирование корпоративной культуры и управления.

Также, Компания придерживается тенденции укомплектования руководящих должностей за счет внутренних ресурсов путем формирования кадрового резерва, применения принципов ротации, выявления у работников управленческого потенциала и дальнейшего карьерного продвижения. В этих целях разработано «Положение о ротации персонала в АО «Узтрансгаз» и структурных подразделениях».

Компания регулярно проводит мероприятия, направленные на достижение целей в области управления персоналом, и реализовывает механизм мониторинга за социальными условиями работников исполнительного аппарата, подразделений и подрядных организаций, находящихся в зоне ответственности Компании. Так, в 2023 году Компания поставила перед собой несколько задач в области управления персоналом, по каждой из которых были проведены мероприятия. Данные задачи включали подготовку отчета и документов по продвижению кадров, повышению квалификации и стимулированию персонала. Более подробная информация по данным задачам приведена в таблице 6 Приложения 5.

В Компании развита система обратной связи. В случаях возникновения жалоб у каждого сотрудника имеется возможность обращения к непосредственному руководителю, в Департамент управления персоналом, а также через официальный сайт, телефон доверия, телефон для обращений Отдела обращений и жалоб или же воспользоваться корпоративным порталом Общества. Дополнительно, в зависимости от вопроса и темы проблемы работники могут обратиться в Профсоюзный комитет и женсовет Республики Узбекистан.

Компания тесно взаимодействует с профсоюзным комитетом. Взаимодействие Компании с профсоюзом осуществляется в рамках социального партнерства, установленного трудовым законодательством Республики Узбекистан. Основными параметрами взаимодействия являются вопросы касательно выполнения Коллективного договора, в том числе вопросы состояния трудовой дисциплины, рассмотрения обращений трудового коллектива, безопасности и охраны труда, предоставления социальных льгот и компенсаций и т. д.

Фактическая численность работников Общества на конец 2024 года составила 8114 человек. Наибольшее количество сотрудников работает в УП «Ургенчтрансгаз», доля которого составляет 33,5% от общего количества сотрудников Общества. Все сотрудники Компании имеют полную занятость, из которых по срочному трудовому договору работает 5 человек, что является несущественным показателем, и 8109 человек работают по постоянному трудовому договору. Списочная численность сотрудников в отчетном периоде в разбивке по структурным подразделениям и по полу приведена в Таблице 3 Приложения 5.

В связи с производственной спецификой деятельности Компании количество мужчин среди работников традиционно составляет большую часть. Таким образом, на момент отчетного периода, доля мужчин составляет 90,45%, женщин – 9,55%.

управленческим персоналом. В 2024 году доля производственного персонала в общей численности составила 77,4%, а административно-управленческого персонала – 22,6%.

Распределение сотрудников женского и мужского пола примерно одинаково для каждой категории работников. Руководители высшего звена представлены только персоналом мужского пола, в то время как доля женщин-специалистов от общего числа женщин больше, чем специалистов мужского пола соответственно.

Работники в разбивке по полу и категориям за отчетный период, %

Наименование категорий работников Мужчины Женщины Доля работников каждой категории от общей численности, %
Руководители высшего звена 0,15 0 0,14
Руководители функциональных подразделений 2,43 1,42 2,33
Специалисты 19,74 24,0 20,15
Рабочие 77,68 74,58 77,38

По возрастной категории основная доля работников представлена в группе от 30 до 50 лет — 66%, в то время как доля молодежи в возрасте до 30 лет составляет 12%, доля работников старше 50 лет — 22% от общей численности персонала.

Количество работников в разбивке по возрастным категориям за отчетный период

Наименование категорий работников До 30 От 30 до 50 Старше 50
Руководители высшего звена 0 10 1
Руководители функциональных подразделений 4 121 64
Специалисты 156 1163 316
Рабочие 823 4090 1366

Количество вновь нанятых работников в 2024 году составляет 506 человек, или 6,2% от общей численности персонала. В 2023 году данный показатель составил 511 человека или 6,3%* от общей численности персонала.

Вновь нанятые работники за 2023-2024 годы, %

Годы 2023 2024
% принятых работников 6,3 6,2

При осуществлении кадровой политики, уделяется внимание привлечению молодых специалистов в сферу производственной деятельности Общества. В обществе ведется соответствующая работа по подготовке, подбору и расстановке кадров среди молодых специалистов. Основными поставщиками профильных молодых специалистов являются высшие учебные заведения республики.

Таким образом, доля молодежи до 30 лет среди вновь нанятых работников составила 30,8%. Также, количество вновь нанятых работников от 30 до 50 лет – 52,0%, а старше 50 лет – 16,2%.

Количество работников, с которыми были прекращены трудовые отношения за отчетный период составило 496 человек, в том числе по возрастной категории: до 30 лет — 9,7%, от 30 до 50 лет — 51,8%, свыше 50 лет — 38,5%. Также, работники, с которыми прекращены трудовые отношения, за отчетный период, в разбивке по полу имеют следующие показатели: доля работников женского пола – 10,1%, доля работников мужского пола – 89,9%.

Коэффициент текучести работников составил 6,1% в 2024 году, что остается практически неизменным по сравнению с предыдущим годом. Данный коэффициент рассчитан в соотношении количества всех уволенных сотрудников на списочную численность.

Коэффициент текучести, %

Годы 2023 2024
Текучесть в соответствии с порядком расчета, принятым в Компании 6 6,1

Данные по персоналу собираются Департаментом управления персоналом со всех подразделений АО "Узтрансгаз", УП «Ургенчтрансгаз», ООО «Трансгазинжиниринг» и ООО «Ердамчи хужалик».

Коллективный договор

Коллективный договор, который был разработан на трехлетний период и подлежит регулярному обновлению, является ключом к защите трудовых прав, экономических и социальных гарантий сотрудников, а также к регулированию трудовых отношений и эффективного диалога между Компанией и сотрудниками.

Коллективный договор Общества распространяется на всех работников исполнительного аппарата и структурных подразделений непосредственного подчинения, входящих в состав Общества.

В дочерних и зависимых организациях, которые являются юридическими лицами действуют свои коллективные договоры, соответственно:

  • в УП «Ургенчтрансгаз» - коллективный договор УП «Ургенчтрансгаз»;
  • в ООО «Трансгазинжиниринг» - коллективный договор ООО «Трансгазинжиниринг»;
  • в АО «Трансгазмахсускурилиш» - коллективный договор АО «Трансгазмахсускурилиш»;
  • в ООО «Ердамчи хужалик» - коллективный договор ООО «Ердамчи хужалик»;

В 2024 году доля работников АО “Узтрансгаз” и его дочерних и зависимых организаций, охваченных коллективными договорами, составила 100%.

Согласно коллективному договору, минимальный срок предварительного уведомления сотрудников и их избранных представителей о реализации существенных изменений в хозяйственной деятельности Компании, которые могут затронуть их значительным образом составляет 2 месяца. Любые изменения и дополнения в Коллективный договор вносятся только по соглашению сторон в порядке, предусмотренным Трудовым кодексом Республики Узбекистан.

Социальная поддержка

Персонал является ключевым ресурсом Компании. В рамках выполнения обязательств по обеспечению достойного труда, АО «Узтрансгаз» реализует комплекс мер по созданию благоприятных и безопасных условий труда, предоставлению гарантированных льгот и компенсаций, а также соблюдению трудовых прав работников в соответствии с национальным законодательством и международными стандартами.

Коллективным договором Общества предусмотрено более 30 видов социальных льгот и гарантий для работников и членов их семей, а также для молодежи и неработающих пенсионеров.

Социальный пакет, предоставляемый работникам Компании, включает в себя различные виды социальных компенсаций, пособий и гарантий: страховые продукты, негосударственные пенсионные программы, дополнительные льготы и гарантии для молодежи и женщин, осуществление компенсации работникам командировочных расходов, компенсирование неработающим пенсионерам стоимость закупленных на зимний период картофеля и овощей, предоставление полной или частичной оплаты стоимости медицинского и санаторно-курортного лечения либо хирургической операции, адресная помощь семьям имеющим детей школьного возраста, оказание единовременной материальной помощи работникам в разных жизненных ситуациях и другие льготы. Возможность Компании предоставлять социальные выплаты непосредственно зависит от финансового состояния Компании.

Также, в Компании посредством Коллективного договора действуют программы по дальнейшему трудоустройству и управлению завершением карьеры, реализуемые при уходе сотрудников на пенсию или при прекращении работы в Компании. Ими являются:

  • Выплата единовременного пособия в размере 50% от должностного оклада за каждый проработанный год в нефтегазовой отрасли при увольнении работника в связи с выходом на пенсию (Согласно коллективному договору АО «Узтрансгаз», утвержденному 20 апреля 2023 года и вступившему в силу с 1 мая 2023 года). Данное пособие выплачивается работнику только один раз при увольнении пенсионера на заслуженный отдых по возрасту.

В 2024 году было предоставлено 21 237 социальных льгот и гарантия сотрудникам исполнительного аппарата и всех структурных предприятий.

Количество предоставленных льгот и гарантий штатным сотрудникам АО “Узтрансгаз” приведена ниже:

Описание льгот 2023* 2024
Выплата пособий по временной нетрудоспособности работникам, состоящим на учете по социально значимым заболеваниям, работникам из числа участников Второй мировой войны, работникам-инвалидам и т.д. 563 3
Льготы для молодежи согласно Коллективному договору 6 0
Оказание ежемесячной материальной помощи женщинам, находящимся в отпусках по уходу за ребенком до 2 и до 3 лет 62 74
Предоставление сокращенного рабочего дня и перерывов с соответствующей оплатой в рабочее время для женщин с детьми и беременным женщинам 8 27
Бесплатное лечение беременных женщин в медицинских санаторно-курортных учреждениях или в санаториях-профилакториях Республики 59 25
Осуществление компенсации работникам командировочных расходов (суточные), в размере 35% от базовой расчетной величины, установленной в Республике Узбекистан 2348 2431
Предоставление полной или частичной оплаты стоимости медицинского и санаторно-курортного лечения либо хирургической операции работникам, а также одиноким не работающим пенсионерам, инвалидам войны и труда, воинам-интернационалистам и хронически больным 213 142
Адресная помощь семьям, имеющим детей школьного возраста к 1 сентябрю, вручение новогодних подарков для детей работников 6230 7043
Оказание единовременной материальной помощи работникам в разных жизненных ситуациях 2486 2690
Другие социальные льготы 12746 8802
Итого: 24809 21237

* Начиная с итогов 2024 года количественные данные по предоставленным льготам ООО «Ердамчи хужалик» не включаются в консолидацию. Для релевантного сравнения данные Отчета об устойчивом развитии за 2023 год были скорректированы в соответствии с обновленными границами отчетности по показателю GRI 401-2 «Льготы, предоставляемые штатным сотрудникам»

В данной таблице, оказание единовременной материальной помощи работникам в разных жизненных ситуациях включает предоставление льгот работникам при создании семьи, рождении ребенка, уходе из жизни работника или члена семьи, при ущербе в результате стихийных бедствий и чрезвычайных обстоятельств, а также оказание финансовой помощи неработающим пенсионерам, ветеранам войны и труда, ушедшим на пенсию из Общества ко дню празднования Независимости, Дню памяти и Почестей.

Численность работников, находящихся в отпуске по уходу за ребенком на конец отчетного периода, составила 51 человек, при этом доля женщин составила 100%. При расчете количества работников, взявших отпуск по уходу за ребенком, учитывались данные исполнительного аппарата, всех структурных предприятий и организаций

Общее количество сотрудников, взявших отпуск по материнству/отцовству в отчетном периоде приведено ниже:

Годы 2023 2024
Наименование категории работников 2023 2024
Имевшие право взять отпуск по материнству/отцовству 57 51
Отпуск взяли по материнству/отцовству 30 29
Должны были вернуться из отпуска по материнству/отцовству 11 14
Вернулись из отпуска по материнству/отцовству 11 14
Общее количество сотрудников, вернувшихся на работу по окончании отпуска по материнству/отцовству в предыдущем отчетном периоде 13 11
Вернулись из отпуска по материнству/отцовству и продолжающих работать в течение 12 месяцев после возвращения на работу 1 5

Согласно стандартам GRI, коэффициент возвращения на работу отражает соотношение общего количества сотрудников, вернувшихся на работу по окончании отпуска по материнству/отцовству на общее количество сотрудников, которые должны были вернуться на работу по окончании отпуска по материнству/отцовству. Также, коэффициент удержания отражает соотношение общего количества сотрудников, удержанных через 12 месяцев после возвращения на работу по окончании отпуска по материнству/отцовству на общее количество сотрудников, вернувшихся по окончании отпуска по материнству/отцовству в предыдущий отчетный период.

В 2024 году коэффициент возвращения на работу составил 100%, который показывает, что все сотрудники, обязанные вернуться после окончания отпуска, вернулись на работу. Также, коэффициент удержания составил 20% в 2023 году и 45% в 2024 году.

Коэффициент возвращения и удержания за 2023-2024 годы приведен ниже:

Годы 2023 2024
Коэффициент возвращения на работу (доля сотрудников, вернувшихся после отпуска по материнству/отцовству на работу), % 100 100
Коэффициент удержания (доля оставшихся в организации после выхода из отпуска по материнству/отцовству), % 20 45

За 2024 год расходы на социальную поддержку работников АО “Узтрансгаз” составили 210 240,8 млн. сум. Объем направленных финансовых средств на социальную поддержку работников в тыс.сум. приведен ниже:

Социальная поддержка работников, тыс. сум 2023 2024
АО “Узтрансгаз”149 662 716,3217 687 425,23

Эффективная кадровая политика является важнейшим условием успешной работы персонала АО «Узтрансгаз». Подход Компании к мотивации персонала строится на принципах обеспечения достойного уровня оплаты труда, транспарентности, гендерного равенства, соблюдения прав и интересов работников. При реализации кадровой и социальной политики, Компания строго выполняет требования трудового законодательства и не нарушает его нормы, в соответствии с которыми никто не может подвергаться дискриминации или же получать какие-либо преимущества в зависимости от пола, расы, национальности, языка, происхождения, а также имущественного, социального, семейного, должностного положения и от других обстоятельств, не связанных с профессиональными качествами работника.

При введении системы оплаты труда АО "Узтрансгаз" придерживается законов Республики Узбекистан, в частности статьи 46 Конституции Республики Узбекистан, закона “О гарантиях равных прав и возможностей для женщин и мужчин” №ЗРУ-562 от 2 сентября 2019 года, которые регулируют отношения в сфере обеспечения равных прав и возможностей для женщин и мужчин. Согласно Коллективному договору, условия которых применяются ко всем сотрудникам, оплата труда определяется в зависимости от профессии, квалификации работника, сложности и условий, выполняемых ими работ и производится на основании единой тарифной сетки. Таким образом, в Компании отсутствует различия в системе оплаты труда и вознаграждения в зависимости от гендерных различий.

Компания соблюдает требования следующих законодательных документов и конвенций Международной организации труда, ратифицированных в Республике Узбекистан, при содействии предотвращению дискриминации:

  • Конвенция № 100 от 1951 года о равном вознаграждении мужчин и женщин за труд равной ценности.
  • Конвенция № 105 от 1957 года об упразднении принудительного труда.
  • Конвенция №111 от 1958 года о дискриминации в области труда и занятости.

Все конвенции, которыми руководствуется Компания в области защиты прав сотрудников описаны в главе 3 Коллективного договора АО «Узтрансгаз».В Компании применяется единый подход в области управления трудовыми отношениями и оплаты труда. Все сотрудники Компании заключают трудовой договор при приеме на работу. Штатное расписание в Исполнительном аппарате и во всех структурных подразделениях и организациях предусматривает разряд и оклад сотрудника только согласно должности.

Все изменения в систему оплаты труда вносятся с учетом мнений и предложений государственных органов, профсоюзного комитета и работников. Также, размер оплаты труда пересматривается исходя из установленного Указом Президента и решениями правительства Республики Узбекистан минимального размера оплаты труда.

Компания привержена принципам уважения прав человека и соблюдения этических стандартов во всех аспектах своей деятельности. В частности, мы уделяем особое внимание следующим вопросам:

Компания строго запрещает любую форму дискриминации по признаку расы, пола, возраста, национальности, религии, инвалидности или любого другого основания и обеспечивает равные возможности для всех сотрудников, создавая инклюзивную и справедливую рабочую среду.

Компания категорически отвергает использование детского труда во всех звеньях нашей цепочки поставок и в собственной деятельности.

Компания уважает право работников на создание профсоюзов и участие в коллективных переговорах, поддерживает диалог с представителями трудового коллектива и гарантирует защиту от любых форм репрессий за участие в профсоюзной деятельности.

Компания категорически запрещает любое применение принудительного или обязательного труда., осуществляет строгий контроль за соблюдением этого принципа обеспечивая прозрачность и ответственность на всех этапах производственного процесса.

Данный подход отражает приверженность АО «Узтрансгаз» международным стандартам и ответственность перед сотрудниками, партнерами и обществом в целом.

В 2024 году в Компании не было зафиксировано случаев

  • дискриминации
  • использования детского труда
  • нарушения права на свободу объединений и ведения коллективных переговоров
  • использования принудительного труда.

В случае возникновения спорных моментов в данной области и при столкновении с дискриминацией в любой ее форме сотрудники Компании могут обратиться в Департамент по управлению персоналом, профсоюзный комитет и использовать телефон доверия и корпоративный портал Компании, по которым можно изложить случаи дискриминации и решить подобные вопросы.

В 2025 году Компания планирует утвердить Политику в области прав человека и Политику по борьбе с дискриминацией и притеснениями.

Разнообразие органов управления и работников

В силу производственной специфики деятельности Компании доля персонала мужского пола в общей численности руководителей среднего звена составила 94%, а доля персонала женского пола – 6 % на момент отчетного периода. Все руководители высшего звена были работниками мужского пола в 2023 и 2024 годах.

Значительная доля работников находятся в возрасте от 30 до 50 лет: рабочие – 65,1% (63,6% в 2023 г.), специалисты – 71,1% (69,9% в 2023 г.), руководители функциональных подразделений – 64% (70% в 2023 г.), руководители высшего звена – 90,9% (100% в 2023 г.).

Также, в отчетном периоде количество работников с инвалидностью в категории руководители функциональных подразделений составил 1 человек ( 0 в 2023 г.), специалистов составило 12 (14 в 2023 г.), в категории рабочие - 28 (27 в 2023 г.).

Более детальные показатели по разнообразию органов управления и работников приведены ниже:

Показатель 2023 2024
Руководители высшего звена Руководители функциональных подразделений Специалисты Рабочие Руководители высшего звена Руководители функциональных подразделений Специалисты Рабочие
Списочная численность сотрудников, чел. 817416496273 1118916356279
в том числе по полу: Мужчин 816214485689 1117814495701
Женщин 012201584 011186578
в том числе по возрасту: До 30 05165879 04156823
30-50 812011533993 1012111634090
Старше 50 0493311401 1643161366
в том числе по уязвимым группам населения: Люди с инвалидностью 001427 011228

Указанные выше показатели в таблице отражают данные исполнительного аппарата, структурных подразделений Компании, УП «Ургенчтрансгаз», ООО «Трансгазинжиниринг» и ООО «Ёрдамчи хужалик».

Этническое разнообразие

Компания придерживается принципов разнообразия и инклюзивности, что отражается в её этническом составе: в команде работают представители различных национальностей и культур. Мы ценим уникальный опыт и вклад каждого сотрудника, что способствует формированию устойчивой, открытой и толерантной рабочей среды.

Этнический состав Компании в 2024 году в процентном соотношении представлен следующим образом

В отчетном периоде деятельность АО «Узтрансгаз» не затрагивала интересы и права коренных народов, поскольку Компания не ведёт операционную деятельность в регионах, где проживают признанные коренные народы. (проверить) Жалоб и обращений, связанных с потенциальными нарушениями прав таких групп населения, не поступало. В случае расширения географии деятельности Компания будет соблюдать соответствующие международные и национальные нормы, регулирующие взаимодействие с уязвимыми группами населения, включая коренные народы.

Система оплаты труда

Все работники АО «Узтрансгаз» и его дочерних организаций получают заработную плату в соответствии с единой утвержденной тарифной сеткой. Размеры должностных окладов, установленные данной сеткой, являются фиксированными, не зависят от региона присутствия Компании и являются едиными как для мужчин, так и для женщин на одинаковых должностях.

Под работниками Компании подразумеваются лица, заключившие трудовые договоры с АО «Узтрансгаз» или его дочерними организациями. При этом Компания не ведет учет оплаты труда персонала подрядных организаций, привлекаемого для выполнения отдельных видов работ на объектах АО «Узтрансгаз».

В 2024 году соотношение стандартной заработной платы начального уровня по сравнению с местной минимальной заработной платой выглядело следующим образом:

Категория персонала Размер минимальной заработной платы в регионах присутствия (1 разряд), утвержденный в Компании, тыс.сум Минимальный размер оплаты труда, установленный в Республике Узбекистан, тыс.сум Соотношение
Непроизводственный персонал 3 580,5 1 155 3,1
Производственный персонал 4 042,5 3,5

Соотношение базовой заработной платы и вознаграждения работников женского пола к работникам мужского пола

При расчете соотношения базовой заработной платы и вознаграждения работников женского пола к работникам мужского пола, расчет основывался на средней заработной плате работников каждой гендерной группы внутри каждой должностной категории. Таким образом, соотношение было получено посредством деления средней заработной платы работников женского пола на среднюю заработную плату работников мужского пола в одинаковой категории и умножением полученного показателя на 100. Вознаграждения включали любые виды бонусов и другие виды мотивирующих выплат работникам.

Соотношение средней заработной платы и вознаграждения работников женского пола к работникам мужского пола среди руководителей высшего звена составила 0, так как все руководители высшего звена являются работниками мужского пола. Дополнительно, в 5 УМГ, 2 СПХГ и ООО «Трансгазинжиниринг» данное соотношение составляет 0 среди руководителей функциональных подразделений в связи отсутствием работников женского пола в этой должностной категории.

Объем средней заработной платы женского пола выше по сравнению с объемом средней заработной платы работников мужского пола среди руководителей функциональных подразделений в исполнительном аппарате и Мубарекском УМГ.

Самое высокое соотношение средней заработной платы специалистов женского пола к средней заработной плате специалистов мужского пола наблюдается в Зирабулакском УМГ и исполнительном аппарате. Тенденция к равному уровню средней заработной платы женщин и мужчин наблюдается среди специалистов Мубарекского УМГ, Ташкентского УМГ и ООО «Трансгазинжиниринг».

Однако, самое низкое соотношение средней заработной платы работников женского пола к работникам мужского пола в должностной категории специалистов наблюдается в Ферганском УМГ, в категории рабочих – СПХГ «Ходжаабад».

Соотношение средней заработной платы работников женского пола к работникам мужского пола в разбивке по должностным категориям, %

Наименование предприятий Соотношение зарплаты среди руководителей высшего звена Соотношение зарплаты среди руководителей функциональных подразделений Соотношение зарплаты среди специалистов Соотношение зарплаты среди рабочих
Исполнительный аппарат 0113,12102,440
Газлийское УМГ 0080,5175,41
Галляаральское УМГ 0054,9285,50
Каганское УМГ 051,4685,580,76
Мубарекское УМГ 094,986,8
Самаркандское УМГ 037,188,0
Ташкентское УМГ 0078,6569,32
Ферганское УМГ 080,1782,8787,71
Зирабулакское УМГ 094,7174,93
СПХГ "Ходжаабад" 082,99113,577,38
СПХГ «Северный Сох» 0081,1953,87
УП Ургенчтрансгаз 0070,1977,61
ООО "Трансгазинжиниринг" 0112,80950

Объем среднего вознаграждения работников женского пола выше по сравнению с объемом вознаграждения работников мужского пола среди руководителей функциональных подразделений в исполнительном аппарате и Мурабекском УМГ, одинаковый уровень среднего вознаграждения среди руководителей функциональных подразделений в Зирабулакском УМГ.

Также, высокое соотношение среднего вознаграждения среди специалистов наблюдается в исполнительном аппарате, Зирабулакском УМГ и ООО "Трансгазинжиниринг", а также подобное высокое соотношение среди рабочих отмечается в Ферганском и Зирабулакском УМГ.

Низкое соотношение среднего вознаграждения работников женского пола и мужского пола среди функциональных руководителей наблюдается в Самаркандском УМГ.

Соотношение среднего вознаграждения работников женского пола к работникам мужского пола в разбивке по должностным категориям, %

Наименование предприятий Соотношение вознаграждения среди руководителей высшего звена Соотношение вознаграждения среди руководителей функциональных подразделений Соотношение вознаграждения среди специалистов Соотношение вознаграждения среди рабочих
Исполнительный аппарат 0118,66108,99
Газлийское УМГ 0094,2689,64
Галляаральское УМГ 0077,9494,20
Каганское УМГ 031,4994,2588,77
Мубарекское УМГ 097,8097,70
Самаркандское УМГ 076,4881,22
Ташкентское УМГ 087,1189,48
Ферганское УМГ 0088,2191,17
Зирабулакское УМГ 101,3585,92
СПХГ "Ходжаабад" 0100,00107,46101,68
СПХГ «Северный Сох» 0087,9368,57
УП Ургенчтрансгаз 77,6791,6
ООО "Трансгазинжиниринг" 0102,2096,20

В современных условиях вопрос подготовки и переподготовки кадров является актуальным для любого предприятия. В Компании придается особое значение развитию персонала, потому что хорошее профессиональное образование — это важный фактор социальной защищенности работников. Обществом проводится целенаправленная работа по подготовке кадров в соответствии с Законом Республики Узбекистан «Об образовании», Национальной программой по подготовке кадров.

В Компании действует индивидуальный подход к развитию персонала. Важной составляющей является оценка общей деятельности сотрудника с целью получить общую картину личностных навыков каждого работника и найти подход для профессионального роста.

Программы обучения Компании призваны обеспечить высокий уровень эффективности в работе через повышение уровня знаний работников, выработку требуемых профессиональных навыков и формирование системы ценностей, которая соответствует сегодняшним реалиям.

Управление в области развития персонала осуществляется Компанией централизованно. Однако, дочерние предприятия дополнительно могут обособленно управлять процедурами развития персонала. На основе поданных заявок из структурных подразделений и исполнительного аппарата проводится формирование потребностей, и соответственно, как результат организуется обучение работников. Уровень удовлетворенности обучением, а также результативность оценивается обученными работниками после окончания каждого курса обучения.

На момент отчетного периода основным триггером для дальнейшего развития профессиональных компетенций и обучения работников является модернизация газотранспортной системы и модернизация газораспределительных станций, что в свою очередь порождает необходимость повышения квалификации работников данного направления.

В целях усовершенствования подготовки квалифицированных специалистов, под нужды Общества разрабатывается Программа, предусматривающая подготовку и повышения квалификации сотрудников по категориям персонала.

В целях повышения квалификации сотрудников заключен договор на подготовку, переподготовку и повышение квалификации рабочего персонала и инженерно-технических работников с учебным центром «UTG training». Целью данного центра является обучение персонала в системе АО «Узтрансгаз» и других профильных организаций, включая повышение квалификации, профессиональную подготовку и переподготовку кадров. Его деятельность осуществляется по нескольким направлениям:

  • подготовка и переподготовка кадров по первичной квалификации;
  • обучение по второй и третьей специальностям;
  • оказание методической помощи в обучении;
  • заключение договоров на оказание услуг по обучению с другими предприятиями и организациям в установленном порядке;
  • совершенствование и координация деятельности.

В учебном центре насчитывается более 30 направлений для сотрудников рабочих профессий и около 10 направлений для инженерно-технического персонала.

В 2024 году прошли конкурсы среди работников Компании. В конкурсе «Самый лучший электрогазосварщик и слесарь» участвовали также представители СП ООО “Asia Trans Gas”. Также в Компании провели конкурс «Самый лучший оператор газораспределительных станций». В конкурсе принимали участие как мужчины, так и женщины. Одно из призовых мест (почетное II место) было по праву присвоено сотруднице Кунгиратского УМГ

В соответствии с Соглашением о сотрудничестве в области обучения и развития персонала между ПАО «Газпром» и АО «Узтрансгаз» в 2024 году организованы зарубежные стажировки, в рамках которых:

30 специалистов АО «Узтрансгаз» прошли стажировки по темам «Обеспечение эффективной противокоррозионной защиты» и «Изучение современных методов эксплуатации и повышения надежности компрессорных цехов с газотурбинным приводом» на производственных объектах ПАО «Газпром».

12 работников ПАО «Газпром» прошли ознакомительную стажировку по теме «Газотранспортная система Республики Узбекистан» на производственных объектах АО «Узтрансгаз.

На ежегодной основе Компания вкладывает больше средств в обучение и развитие своего персонала.

В 2024 году общая сумма расходов на обучение персонала исполнительного аппарата и структурных предприятий составила 2 257,0 млн.сум, что выше на 38% по сравнению с 2023 годом.

Расходы на обучение работников Общества, млн. сум.

Расходы на обучение работников 2022 2023 2024
АО «Узтрансгаз» 1 911,6 1 631,8 2 257,0

В 2024 году общее количество работников, которые прошли обучение повысилось на 31% по сравнению в 2023 годом. В 2024 году в Компании было обучено 2334 сотрудника в 47 учебных заведениях, с которыми у Компании имеется соглашение о подготовке и переподготовке персонала. Следует отметить, при расчете количества обученных работников учитываются пройденные обучения (например, если 1 работник прошел два обучения, количество обученных – 2).

Среднее количество часов обучения на 1 работника за 2024 год среди всех сотрудников Компании составило 16,1 часа. Более подробная информация по обученным работникам за 2024 год приведена ниже:

Название предприятия Среднее количество часов обучения на 1 сотрудника в год
Руководители Специалисты Рабочие
Число сотрудников Число часов обучения Число сотрудников Число часов обучения Число сотрудников Число часов обучения
Исполнительный аппарат 95 3800 91 3640 0 0
УП «Ургенчтрансгаз»6240242968037226784
Газлийское УМГ31209136401117992
Каганское УМГ140853400705040
Мубарекское УМГ140552200634536
Зирабулакское УМГ14064256014410368
Галляаральское УМГ1406827201148208
Ферганское УМГ6240682720916552
Ташкентское УМГ3120712840382736
Самаркандское УМГ140532120211512
СПХГ Северный Сох280391560795688
СПХГ Ходжаабад3120512040654680
ООО «Трансгазинжиниринг»15600471880172
АО «Трансгазмахсусқурилиш»01400
ООО "Ердамчи Хужалик"01400
Всего1385520102741080116984168
Среднее количество часов обучения на 1 сотрудника, прошедшего обучение, в год404072
Среднее количество часов обучения на 1 сотрудника в год27,625,113,4

6% обученных работников являются руководителями, 44% специалистами, 50% составляет производственный персонал. Высокий процент обученного производственного персонала связан с прохождением обязательных обучений работников, занятых на опасных производственных объектах. К производственному персоналу как рабочие, так и специалисты, занятые работой на производственных объектах.

Количество сотрудников мужского, прошедших обучение – 2106 человек или 90% от общего числа обученных, количество сотрудников женского пола, прошедших обучение, соответственно 228 человек, или 10% от общего числа обученного персонала.

Доля сотрудников, которые прошли обучение, относительно всех сотрудников Общества в разбивке по категориям составляет:

  • среди руководителей – 69% (138 из 200);
  • среди специалистов – 62,8% (1027 из 1635);
  • среди рабочих – 18,6% (1169 из 6279).

В 2024 году количество менторов составило 186, в 2023 году - 35. Также, в 2024 году 376 стажера прошли производственную практику, в то время как в 2023 году количество стажеров составило 402 человек.

Задачи на 2025 год

В 2025 году департамент управления персоналом планирует обучение 2060 сотрудников Компании, организацию различных конкурсов среди работников структурных подразделений с целью стимулирования труда и повышения работоспособности сотрудников. Также предусмотрено проведение зарубежных стажировок работников по направлению деятельности Компании. Общество ставит перед собой цели налаживания сотрудничества в международном плане по направлению деятельности и подготовки кадров, способного конкурировать на международном рынке.

В 2025 году работники Компании будут участвовать в международном конкурсе «Самый лучший электрогазосварщик» на ровне с участниками отраслевых команд из стран ближнего зарубежья.

По Соглашению о сотрудничестве в области обучения и развития персонала между ПАО «Газпром» и АО «Узтрансгаз» в 2025 году в планах организовать две зарубежные стажировки на производственных объектах ПАО «Газпром».

АО «Узтрансгаз», как стратегическая организация, осуществляющая строительство, реконструкцию и эксплуатацию объектов газотранспортной инфраструктуры, регулярно реализует проекты, требующие временного или постоянного изъятия земельных участков у физических и юридических лиц, включая земельные наделы сельскохозяйственного назначения и участки, находящиеся в пользовании местного населения.

Согласно действующему Постановлению Кабинета Министров Республики Узбекистан №146 от 25 мая 2011 года о порядке предоставления земель для градостроительной и иной несельскохозяйственной деятельности, компания обязана:

  • заранее информировать местные сообщества о планируемых проектах;
  • проводить общественные обсуждения (общественные слушания) по вопросам изъятия земель;
  • обеспечивать прозрачность оценки ущерба, причиняемого в результате изъятия земель, с учетом прямых и косвенных потерь;
  • предоставлять компенсации и альтернативные решения пострадавшим собственникам, арендаторам или другим затронутым сторонам;
  • учитывать мнение местного населения при принятии решений о размещении объектов.

Некоторые проекты могут оказывать существенное негативное воздействие на местные сообщества, включая:

  • утрату или ограничение доступа к земельным ресурсам;
  • нарушение экосистем или сельскохозяйственной деятельности;
  • временное перемещение домохозяйств или предприятий;
  • изменение транспортной инфраструктуры и доступности территорий;
  • беспокойство населения, связанное со строительными работами (шум, пыль, техника и т.п.).

В целях минимизации рисков и последствий АО «Узтрансгаз»:

  • проводит оценку воздействия на социальную среду перед началом реализации крупных проектов;
  • разрабатывает и реализует планы по взаимодействию с заинтересованными сторонами;
  • внедряет меры по восстановлению или улучшению условий жизни для затронутых групп;
  • обеспечивает мониторинг и обратную связь с местным населением на всех этапах проекта.

Компания придерживается принципов справедливости, недопущения дискриминации и учета уязвимых групп населения при разработке инфраструктурных решений, включая строительство магистральных газопроводов, компрессорных станций, подземных хранилищ газа и других объектов.

В 2024 году в рамках реализации проектов строительства объектов газотранспортной инфраструктуры АО «Узтрансгаз» в установленном порядке осуществило компенсационные выплаты владельцам фермерских хозяйств за счет собственных средств в возмещение убытков, включая упущенную выгоду (недополученную прибыль) в размере 1 986 млн.сум.. Основными регионами, в которых проводились строительные работы, являлись Ташкентская и Бухарская области.

В рамках реализации программ по улучшению социальной инфраструктуры и повышения качества жизни населения, компания активно участвует в проектах, направленных на развитие регионов и поддержку местных сообществ. Одним из таких проектов стало строительство футбольного поля на территории махалли «Кибла-Устюрт» Кунгиратского района. Данный объект был возведён в целях создания благоприятных условий для организации досуга, укрепления здоровья и продвижения активного образа жизни среди жителей махалли, особенно молодежи. Компания рассматривает развитие спорта как важную составляющую своей социальной ответственности и стремится вносить вклад в формирование здоровой и активной среды в регионах своего присутствия. На конец отчетного перида строительство завершено в полном объеме, футбольное поле сдано в эксплуатацию и доступно для использования населением.

Создание безопасной производственной среды и обеспечение охраны здоровья работников являются неотъемлемыми компонентами устойчивой и ответственной деятельности Компании. Вопросы охраны труда и здоровья рассматриваются в рамках ESG-повестки как ключевые элементы социальной ответственности.

Основными целями Компании в области менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (далее – ОЗ и ОБТ) являются создание безопасных и здоровых условий труда, предотвращение травм и заболеваний, связанных с профессиональной деятельностью, а также предотвращение ущерба здоровью людей, находящихся в зоне выполнения работ, производимых под управлением АО “Узтрансгаз”. С целью достижения стратегической цели в области ОЗ и ОБТ, Компания внедряет современные технологии, техники и проводит обучения в области ОЗ и ОБТ для повышения безопасности труда на регулярной основе во всех структурных подразделениях и организациях. В связи с транспортировкой природного газа, который может привести к авариям и несчастным случаям при наличии любого источника огня или других факторов риска эффективное управление ОЗ и ОБТ является существенной темой в деятельности Компании.

Управление ОЗиОБТ в Обществе осуществляется Департаментом охраны труда и промышленной безопасности (далее - Департамент ОТ и ПБ), в состав которого входят 10 штатных сотрудников: 1 начальник департамента, 3 начальника отделов, 3 главных специалиста и 3 ведущих инженера. Департамент обеспечивает организационно-методическое руководство структурных подразделений и подведомственных предприятий Компании, также проводит аудит ОЗиОБТ, обучение и инструктажи для сотрудников всего Общества. Деятельность Департамента осуществляется на основе Трудового законодательства Республики Узбекистан (закон Республики Узбекистан «Об охране труда» и постановления Кабинета Министров Республики Узбекистан), Политики в области охраны труда и промышленной безопасности Компании, Положения «О Департаменте охраны труда и промышленной безопасности», персональной ответственности работников за надлежащее исполнение возложенных на них должностных обязанностей и отдельных поручений руководства. Дополнительно, в каждом структурном предприятии функционируют службы или отделы охраны труда и промышленной безопасности, которые непосредственно занимаются управлением ОЗиОБТ на объектах. Также, Компания заключила договор с ООО «SERT International», консультанты которых проводят аудит ОЗиОБТ вместе с Департаментом ОТиПБ.

В Компании утверждены цели и задачи по предупреждению производственного травматизма, повышению уровня промышленной безопасности, охраны труда, охраны окружающей среды и профессиональной безопасности на 2024-2026 годы. А также были утверждены и введены в действие золотые правила охраны труда и промышленной безопасности. На момент отчетного периода, Департамент ОТиПБ завершил реализацию всех целей и задач, которые были назначены на 2024 год.

Осуществление процессов ОЗиОБТ регламентируются Конституцией и законами Республики Узбекистан «О промышленной безопасности опасных производственных объектов», «Об охране труда», «О безопасности дорожного движения», «Об экологическом контроле», а также «Положением по обеспечению безопасности дорожного движения в нефтегазовой отрасли» и требованиями международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, и ISO 45001.

Также, вопросы по ОЗиОБТ в Компании регулируются следующими местными и международными соглашениями:

  • Конвенция № 98 от 1949 года «О применении принципов права на организацию и на ведение коллективных переговоров». Ратифицирована 30 августа 1997 года;
  • Конвенция № 100 от 1951 года «О равном вознаграждении мужчин и женщин за труд равной ценности». Ратифицирована 30 августа 1997 года;
  • Конвенция № 103 «Об охране материнства» (пересмотренная в 1952 году). Ратифицирована 6 мая 1995 года;
  • Конвенция № 105 от 1957 года «Об упразднении принудительного труда». Ратифицирована 30 августа 1997 года;
  • Конвенция № 111 от 1958 года «О дискриминации в области труда и занятий». Ратифицирована 30 августа 1997 года;
  • Конвенция № 122 от 1964 года «О политике в области занятости». Ратифицирована 6 мая 1995 года;
  • Конвенция № 135 от 1971 года «О защите прав представителей работников на предприятии и предоставляемых им возможностях». Ратифицирована 30 августа 1997 года;
  • Конвенция № 138 от 1973 года «О минимальном возрасте для приема на работу». Ратифицирована 4 апреля 2008 года;
  • Конвенция № 154 от 1981 года о содействии коллективным переговорам. Ратифицирована 4 апреля 2008 года;
  • Конвенция № 182 от 1999 года «О запрещении и немедленных мерах по искоренению наихудших форм детского труда». Ратифицирована 8 апреля 2008 года;
  • Конвенция № 144 от 1976 года «О трехсторонних консультациях для содействия применению международных трудовых норм МОТ». Ратифицирована 4 марта 2019 года;
  • Конвенция № 129 от 1969 года «Об инспекции труда в сельском хозяйстве». Ратифицирована 27 августа 2019 года.

В целях эффективного управления подходом в области менеджмента в Обществе внедрена система обратной связи, который осуществляется с помощью нескольких каналов: телефон доверия, корпоративный портал Компании, обращение к Департаменту ОТиПБ и к профсоюзному комитету.

Цели на среднесрочную перспективу

Компания уверенно движется к реализации целей в области улучшения управлением ОЗиОБТ. Исходя из стратегических целей, Компания определила нижеперечисленные задачи на 2024 год:

  • Проведение мониторинга санитарно-гигиенического состояния объектов и контроля за созданием безопасных условий труда для работников предприятий и управлений, в соответствии с требованиями ОЗиОБТ АО «Узтрансгаз».
  • Контроль проведения медицинского обследования сотрудников подразделений Компании.
  • Контроль за обеспечением молочными продуктами работников и хранением молочных продуктов на промышленных объектах и разработка мероприятий по устранению выявленных недостатков.
  • Контроль за состоянием рабочих мест и проведения аттестации рабочих мест на предприятиях и управлениях Общества. Примерная стоимость проведения аттестации на одно рабочее место составляет около 500 тыс. сум.
  • Внедрение стандартов ISO 45001:2018, ISO 14001:2015 на АО «Трансгазмахсускурилиш», УП «Урганчтрансгаз» и ООО «Трансгазинжиниринг».
  • Проведение 4 ступени контроля и мониторинга в области промышленной безопасности, экологической безопасности и охраны труда согласно графику приказа Постоянной действующей комиссии №4 от 3 января 2024 года.
  • Подготовка и повышение квалификации кадров, в том числе обучение по профессиям и видам работ, обучение в зарубежных компаниях.
  • Проведение совместных работ с научными организациями, которые включают работы по разработке инструкций, справочников и т.д.

Система менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда

В Компании действует система менеджмента ОЗиОБТ, которая была разработана на основе ИСМ.

В 2024 году Компания продолжает осуществлять деятельность в области ОЗиОБТ по требованиям международного стандарта ISO 45001:2018 и национального стандарта O'z DSt ISO 45001:2020.

Данные стандарты являются единым набором локальных и международных требований, направленных на помощь организациям в обеспечении защиты персонала от несчастных случаев.

Количество работников, охваченных системой менеджмента ОЗиОБТ приведено ниже:

Количество работников % от общего количества сотрудников Компании
Количество работников, охваченных Единой системой управления охраной труда, промышленной безопасности и экологии (ЕСУОТ) 8109 100%
Количество работников, Системой менеджмента ISO 45001:2018 ОЗиОБТ 5266 65%

Ответственность за функционирование системы менеджмента ОЗиОБТ возложена на штатных специалистов. На уровне Компании координацию и управление осуществляет Департамент ОТиПБ, а также отдел мобилизационной подготовки и объектной защиты проводит работу в части координации и организации деятельности по подготовленности к чрезвычайным ситуациям. Также, на уровне структурных подразделений ответственными за функционирование ОЗиОБТ являются Отделы/Службы по охране труда и промышленной безопасности и специалисты по мобилизационной работе и гражданской защите.

Осознавая необходимость постоянного улучшения системы менеджмента, Компания совершенствует ОЗиОБТ путем:

  • улучшения показателей ОЗиОБТ через вовлечение персонала и развитие культуры соблюдения требований охраны труда, поддержки участия работников в улучшении условий труда;
  • обновления и модернизации техники, улучшения технологий;
  • определения и выполнения корректирующих действий по инцидентам, доведения информации до персонала для предотвращения повторных инцидентов.

Компания ежегодно выделяет значительные финансовые ресурсы в развитие системы ОЗиОБТ. В 2024 году общий объем финансовых ресурсов в данную сферу составил 9 071 млн. сум.

Выявление опасностей, оценка рисков и расследование инцидентов

Выявление опасностей в области охраны труда и промышленной безопасности, а также оценка рисков в данном направлении регламентируется внутренним документом «Процедура идентификации опасностей и оценки рисков». Документ разработан в соответствии с международным стандартом ISO 45001:2018 и направлен на формализацию процесса идентификации опасностей, определения уровней рисков и выбора соответствующих мер по снижению вероятности их реализации, а также планирования мероприятий по эффективному управлению этими рисками. Данная процедура применяется во всех структурных подразделениях Компании, входящих в область распространения ИСМ, для выявления, оценки и управления рисками в отношении сотрудников Компании, а также сотрудников субподрядных организаций и посетителей.

Согласно данной процедуре по идентификации опасностей, оценки рисков и возможностей в области ОЗиОБТ, анализ актуальности и применимости результатов идентификации опасностей и оценки рисков проводится не реже 1 раза в год, а также внепланово в случае изменений в технологии, применяемом оборудовании, методах выполнения работ и в случае выявления других факторов, которые могут повлиять на опасности и риски. Идентификация опасностей проводится с использованием “Матрицы опасностей”, в которой в электронном виде заполняется информация про опасность, риск, разряд вероятности, разряд риска, метод контроля и лиц, подвергающиеся опасности, для каждого вида деятельности. Форма данной матрицы приведена в таблице 4 Приложения 4. В случае, если никаких изменений опасностей и рисков не было, а матрицу можно применять без изменений, то оформляется протокол об актуальности матрицы. В 2024 году Матрица опасностей не обновлялась в связи с актуальностью отраженных данных в матрице и с отсутствием изменений в рисках и опасностях.

Дополнительно, в Обществе внедрена и функционирует Единая система управления охраной труда (далее - ЕСУОТ). ЕСУОТ, которая является частью ИСМ Компании, разработана и внедрена для управления рисками в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, достижения целей и выполнения обязательств, принятых Обществом в Политике по ОЗиОБТ.

Основными этапами оценки рисков в области ОЗиОБТ, которые применяются в Компании, являются:

  1. определение деятельности, в том числе направлений деятельности, видов работ, операций;
  2. определение опасностей, связанных с выполнением профессиональной деятельности;
  3. определение рисков для здоровья, связанных с влиянием опасностей;
  4. определение работников, подверженных данной опасности;
  5. оценка тяжести возможного ущерба здоровью;
  6. оценка вероятности того, что произойдет отклонение от требований, которое может привести к ухудшению здоровья;
  7. оценка ранга риска как сочетания тяжести возможного ущерба здоровью и вероятности связанного с работой события, в результате которого может произойти ущерб здоровью.

В рамках управления вопросами ОЗиОБТ, Компания применяет 4 ступени контроля (мониторинга) для предотвращения и/или снижения риска, описание которых приведено ниже:

  1. Первый уровень контроля. При выполнении первого уровня контроля старший оператор, который находится на территории объекта, во время своего рабочего времени проводит мониторинг. Информация про выявленные нарушения отражается в журнале контроля вручную оператором.
  2. Второй уровень контроля. Данный уровень контроля проводится инженерами по следующим четырем направлениям не менее одного раза в каждые 14 дней: пожарная безопасность, экология, энергия и промышленная безопасность. По завершению выполнения контроля, заключения фиксируются в журнале вручную.
  3. Третий уровень контроля. Данный уровень контроля выполняется на основании приказа, разработанному согласно ЕСОТ. Данным приказом утверждается постоянно действующая комиссия, в состав которого входят инженера разных направлений как метрологи, электрики, механики, компрессорщики, экологи. Комиссия тщательно проводит проверку всех объектов один раз в квартал и отражает заключения в журнале.
  4. Четвертый уровень контроля. Данный уровень контроля проводится Департаментом ОЗиОБТ исполнительного аппарата Общества два раза в год. Согласно ПКМ по управлению ОЗиОБТ, Департамент разрабатывает приказ с приложением и график выполнения контроля. Приложение приказа отражает все необходимые направления, по которым проводятся проверка объектов. Состав комиссии состоит из более 10 человек.

Также, в Компании используется следующая иерархия применения контроля для предотвращения и минимизации выявленных рисков при мониторинге объектов:

  • устранение опасности при наличии возможности;
  • изменение технологии выполнения работы, изменение используемых материалов и применяемых инструментов или оборудований на более безопасные;
  • применение технических средств контроля для выявления опасностей, или предотвращения критических отклонений в работе или в технологических процессах;
  • обучение безопасным методам выполнения работы, требованиям ОЗиОБТ, проверка знаний по ОЗиОБТ;
  • применение средств индивидуальной защиты.

Качество процессов выявления опасностей и оценки рисков обеспечиваются:

  • участием в этих процессах работников, включая инженерно-технических работников и рядовых работников, а также работников подрядных организаций, связанных с рассматриваемой деятельностью;
  • проведение обучений и разъяснений по методам проведения идентификации опасностей и оценки рисков;
  • периодическим анализом актуальности и применимости результатов выявления опасностей и оценки рисков с учетом фактических результатов мониторинга и контроля за соблюдением требований ОЗиОБТ, промышленной и пожарной безопасности.

Результаты оценки рисков, а также выявленные замечания в области ОЗиОБТ при проверке объектов, применяются при определении мероприятий по улучшению условий труда, повышения безопасности работ путем корректировки инструкций по выполнению работ, проведению внеочередных инструктажей по ОЗиОБТ, в том числе связанных с инцидентами, для изменения требований по обеспечению средств индивидуальной защиты.

В 2024 году было проведено 273 проверки объектов 11 структурных предприятий, включающих 8 УМГ, 2 СПХГ и УП«Ургенчтрансгаз».

Название предприятий 2022 2023 2024
УП «Ургенчтрансгаз»43115110
Мубарекское УМГ431015
Каганское УМГ171313
Газлийское УМГ111414
Зирабулакское УМГ131716
Самаркандское УМГ121415
Галляаральское УМГ669
Ташкентское УМГ502425
Ферганское УМГ61820
СПГХ Северный сох25146
СПГХ Ходжаабад201630
Общее количество проведенных проверок объектов 246 261 273

В ходе проверок в 2024 году было сделано 10 074 замечания. В рамках внутреннего контроля были выявлены несоответствия, связанные с соблюдением требований в области охраны труда, промышленной, пожарной и транспортной безопасности.

Результаты проверок являются одним из основных инструментов с помощью которого Департамент ОТиПБ выявляет необходимость принятия таких мер, как обучение персонала, применение новых методологий для улучшения системы ОЗиОБТ.

Каждое полугодие проводится разъяснительная работа среди работающих об ответственности за нарушение правил безопасности и нанесенный ущерб от аварий на производстве в соответствии с требованиями Законов Республики Узбекистан «О промышленной безопасности опасных производственных объектов», «Об охране труда», «О безопасности дорожного движения», «Об экологическом контроле» и «Положения по обеспечению безопасности дорожного движения в АО «Узтрансгаз»».

В соответствии с законодательством Республики Узбекистан работник имеет право отказаться от выполнения работ, связанных с опасностью для его жизни и здоровья, в случае если на рабочем месте не обеспечены все требуемые меры безопасности. К работнику в этом случае не должно последовать преследований со стороны его непосредственного руководителя, или Руководства Компании.

В случае если у работника возникнет ощущение того, что его права нарушены работодателем, то он в соответствии с действующим законодательством, может обратиться к руководству Компании, Профсоюзному Комитету или внешним государственным органам с обращением, в том числе трудовыми и социальными жалобами. Также к руководству Компании могут обратиться работники подрядных и субподрядных организаций, выполняющие работу в зоне ответственности Компании. Данное положение задокументировано в Политике ИСМ Компании.

Инциденты, в результате которых не произошли несчастные случаи, рассматриваются причастными к нему службами с участием как руководящих работников, инженерно-технических работников и рядовых работников и инженеров, и специалистами службы ОЗиОБТ. В зависимости от значимости инцидента могут быть привлечены представители Профсоюза, государственных ведомств и других служб.

В случае если в результате инцидента произошел несчастный случай, то расследование осуществляется в соответствии с Положением о расследовании и учете несчастных случаев на производстве и иных повреждений здоровья работников, связанных с исполнением ими трудовых обязанностей, который был утвержден Постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан №286 от 6 июня 1997 г.

Службы охраны здоровья и здоровый образ жизни

Компания уделяет особое внимание сохранению и поддержанию здоровью работников. В соответствии с требованиями законодательства Республика Узбекистан, а также по положению №200 Министра здравоохранения «Об утверждении положения о порядке проведения медицинского осмотра сотрудников» от 10 июня 2012 года работникам АО "Узтрансгаз" предоставляется обязательный медицинский осмотр, в том числе ежедневный и ежегодный периодические медицинские услуги. Также, в Компании проводятся дополнительные работы по профилактике инфекционных и неинфекционных заболеваний и травматизма.

В Компании действует Служба охраны здоровья, функции которой включают:

  1. непосредственный контроль над соблюдением работниками правил и норм по охране труда;
  2. проведение анализа состояния и причин производственного травматизма и профессиональной заболеваемости;
  3. внедрение опыта управления охраной здоровья передовых зарубежных компаний;
  4. участие в разработке стандартов безопасности труда, правил и норм по охране труда;
  5. организация аттестации рабочих мест по условиям труда;
  6. обеспечение обучении и проверок знаний по охране здоровья;
  7. обеспечение предприятия нормативными и руководящими документами по вопросам охраны труда и здоровья.

Организация обеспечивает качество медицинских услуг и облегчает доступ работников к данным услугам следуя всем требованиям Коллективного договора, согласно которому сотрудники Компании имеют право на следующие медицинские услуги:

  • ежегодное и периодическое прохождение бесплатного медицинского осмотра;
  • материальная помощь при заболевании;
  • бесплатные билеты в лечебно-оздоровительные центры;
  • предоставление бесплатных молочных продуктов работникам, занятым во вредных условиях труда;
  • предоставление абонементов в спортивные и тренажерные залы, плавательные бассейны.

Количество работников, прошедших обязательный ежегодный медицинский осмотр в Компании в 2024 году, составило 6 730 человек, по результатам которого выявлено 289 работников, нуждающихся в диспансерном наблюдении, что на 24% ниже, чем в 2023 году.

Показатели по ежегодному медицинскому осмотру сотрудников исполнительного аппарата и всех структурных подразделений приведены ниже:

Показатели 2022 2023 2024
Количество работников, прошедших обязательный ежегодный медицинский осмотр в Компании 5420 6705 6730
Количество работников, нуждающихся в диспансерном наблюдении 195 380 289

На основании результатов медицинского осмотра профсоюзный комитет оформляет путевки в санатории и пансионаты работникам Компании согласно правилам Коллективного договора. В случае выявления тяжелых болезней среди работников Компания отправляет их на лечение в медицинские учреждения.

Также, в целях минимизации рисков в объектах, работники объекта каждый день проходят базовую проверку состояния здоровья медицинским персоналом. В ходе проверки делается обзор на наличие спиртного в организме работника и состояния давления.

Компания ежегодно проводит лечебно-профилактические мероприятия. На проведение лечебно-профилактических и санитарно-эпидемиологических мероприятий в отчетном периоде было направлено 971,5 млн. сум, что на 4% процента выше аналогичных показателей 2023 года.

Расходы на проведение санитарно-эпидемиологических и лечебно-профилактических мероприятий в сумах приведена ниже:

Показатели 2022 2023 2024
Расходы на проведение санитарно-эпидемиологических и лечебно-профилактических мероприятий, сум 792 820 000 935 748 590 971 500 000

На момент отчетного периода, Компания не заключала соглашения с медицинскими учреждениями для предоставления услуг по медицинской страховке.

Компания предоставляет сотрудникам возможность пользоваться добровольными услугами и программами по укреплению здоровья в течение оплачиваемого рабочего дня при наличии соответствующего приказа об освобождении от работы, а также в не рабочее время. АО «Узтрансгаз» совместно с Объединенным профсоюзным комитетом составляет план-график работ на начало года о совместной работе по оздоровлению работников. В план-график в обязательном порядке включаются занятия спортом и проведение спортивных мероприятий как шахматы, шашки, настольный теннис и мини футбол. В подразделениях имеются спортивные площадки, где работники имеют возможность заниматься активными видами спорта.

Также, Компания предоставляет услуги и программы по укреплению здоровья и программы для членов семей работников. Объединенный профсоюзный комитет АО «Узтрансгаз» предоставляет для сотрудников и их членов семей путевки в дома отдыха для укрепления здоровья, а также путевки в детские оздоровительные лагеря для детей сотрудников от 7 до 13 лет. Доступ к данным добровольным программам предоставляется сотрудникам согласно правилам Коллективного договора.

Конфиденциальность данных

Результаты медицинских осмотров являются врачебной тайной и предоставляются лично сотруднику, прошедшему медицинский осмотр или официальным представителям сотрудников. АО «Узтрансгаз» поддерживает конфиденциальность личной информации, связанной со здоровьем работников на основе закона Республики Узбекистан № 547 от 02 июля 2019 года «О персональных данных». В Компании результаты медицинских осмотров предоставляются профсоюзному комитету Общества и Департаменту ОТиТБ с целью осуществления лечебных и профилактических работ.

Создание безопасных условий труда, сохранение жизни и здоровья работников, обеспечение надежной работы опасных производственных объектов, обеспечение пожарной безопасности и безопасности дорожного движения являются одним из приоритетных направлений деятельности Общества.

Опасными зонами в Компании считаются газокомпрессорные станции, магистральные газопроводы и газораспределительные пункты, так как данные зоны имеют высокий уровень шума и работают с химически-опасным веществом - одорантом, который добавляется в газ для придания ему характерного запаха. Дополнительно, спуск и подъем насосно-компрессорных и бурильных труб при капитальном ремонте скважин и все операции, выполняемые в газоопасной, электро-опасной и огнеопасной среде, имеют высокий риск нанесения вреда здоровью человека.

Во время выполнения подобных работ высок следующий перечень рисков:

  • отравление газом;
  • поражение электрическим током;
  • падение с высоты;
  • химические и термические ожоги;
  • укусы насекомых;
  • получение солнечного удара;
  • нанесения вреда здоровью вследствие повышенных уровней вибрации, шума и пыли.

Вопросы охраны труда в Компании регламентируются внутренним документом «Единые системы охраны труда, промышленной безопасности и экологии», который разработан на основе Положения об организации работ по охране труда №273.

В 2024 году в Компании произошло 3 несчастных случая с тяжелым и летальным исходами, связанные с трудовой деятельностью.

29 марта 2024 года на объекте СПХГ «Северный Сох» произошел несчастный случай, связанный с дорожно-транспортным происшествием, в результате которого произошла смерть сотрудника, помощника инженера административно-хозяйственной группы.

9 августа 2024 года на Зирабулокском УМГ в процессе извлечения поршня из камеры поршнеприемного узла магистрального газопровода «Газли-Чимкент» диаметром 1220 мм на 286,7 км произошел взрыв, что привело к групповому несчастному случаю. В результате происшествия один сотрудник получил смертельную травму, а несколько других сотрудников были травмированы различной степени тяжести, один из которых оказался в состоянии шока.

28 октября 2024 года, в процессе нумерации и осмотра труб, хранящихся на складе промплощадки Зирабулакского УМГ, произошел несчастный случай с сотрудником службы эксплуатации трубопроводов. Он оказался между трубой и автокраном, что привело к серьезным травмам.

Компания выражает сожаление в связи со случаями тяжелого травматизма и летальными исходами, произошедшими в отчетном периоде, и приносит соболезнования семьям пострадавших. Безопасность сотрудников остается приоритетом, и компания продолжит системную работу по предотвращению подобных инцидентов.

Коэффициент частоты зарегистрированных случаев травматизма TRIFR в 2024 году равен 0,29, коэффициент частоты травм с потерей рабочего времени LTIFR равен 0,29 и коэффициент частоты смертельных исходов FAR был равен 0.01. (Количество отработанных часов в отчетном периоде 20 535 тыс часов.)

Аналитическая информация о состоянии производственного травматизма с 2014 по 2023 годы, которая покрывает данные по всем сотрудникам АО «Узтрансгаз» и УП «Ургенчтрансгаз», приведена ниже:

Показатель 2022 2023 2024
Количество несчастных случаев АО “Узтрансгаз” 1 1 3
Число пострадавших с тяжелым исходом АО “Узтрансгаз” 0 1 4
Число пострадавших с летальным исходом АО “Узтрансгаз” 1 0 2

Согласно законодательству Республики Узбекистан, для расследования несчастного случая при выполнении трудовых обязанностей было проведено расследование и оформлен Акт Н-1, в котором были выявлены причины возникновения несчастного случая и определены меры по их предупреждению. В 2024 году такая работа проводилась по каждому зарегистрированному случаю, включая оформление необходимой документации, анализ обстоятельств и реализацию профилактических мероприятий с целью предотвращения аналогичных инцидентов в будущем.

Компания тесно взаимодействует с разными подрядными организациями в рамках своей деятельности. Взаимоотношения АО «Узтрансгаз» с подрядными и другими организациями, выполняющими работы в зоне ответственности и на территории Компании, строятся на их взаимной заинтересованности в обеспечении безопасности людей, включая работников подрядных организаций и государственных инспектирующих органов, посетителей и население. Согласно Политике ИСМ, работники других организаций, выполняющие работы в зоне ответственности Компании должны согласованно выполнять необходимые процедуры по ОЗиОБТ для того, чтобы обеспечить безопасность людей, сохранение их жизни и здоровья, перед тем как приступить к выполнению работ и управлять рисками, связанными с деятельностью и действиями работников организаций. К работникам подрядных организаций предъявляются такие же требования в области промышленной безопасности и охраны труда, как и к работникам Компании.

В Компании есть единый механизма мониторинга и сбора данных со стороны контрагентов по ОТ, ПБ и травматизму. Этот механизм реализуется через договора с контрагентами, то есть требования по ОТ и ПБ включаются в договора по оказанию услуг. В 2024 году учет производственных травм производился только для собственных работников, потому что не поступало никакой информации о травмировании работников подрядных организации.

При возникновении производственных травм у работников подрядных организаций расследование случаев травматизма ведется уполномоченными органами в области охраны труда и промышленной безопасности.

Подход к управлению чрезвычайными ситуациями

АО «Узтрансгаз» реализует системный и многоуровневый подход к предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций (ЧС), охватывающий как исполнительный аппарат, так и все дочерние редприятия и структурные подразделения Компании. Данная деятельность осуществляется на основании Положения об эффективной организации системы предупреждения и реагирования на чрезвычайные ситуации в АО «Узтрансгаз», утвержденного 12 августа 2023 года. Основной целью является обеспечение безопасности персонала и повышение устойчивости производственной инфраструктуры к природным и техногенным рискам.

Система предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций (СПЧС) включает в себя территориальные и функциональные подсистемы, а также информационно-управленческую структуру, действующую на республиканском, местном и объектовом уровнях. Она базируется на законодательстве Республики Узбекистан, а также на внутренних регламентах и согласованных планах реагирования.

В числе ключевых задач Компании — прогнозирование рисков, планирование защитных мероприятий, оперативное реагирование, подготовка персонала, формирование необходимых резервов и постоянный мониторинг обстановки. Структуры гражданской защиты и аварийно-спасательные службы АО «Узтрансгаз» находятся в круглосуточной готовности к действиям в случае ЧС.

Организационно предусмотрены три режима функционирования: повседневный, повышенной готовности и режим ЧС. В зависимости от уровня угрозы активируются соответствующие меры — от локальной эвакуации до привлечения национальных ресурсов и международной помощи.

Компания активно взаимодействует с Министерством по чрезвычайным ситуациям Республики Узбекистан и другими государственными органами, разрабатывая совместные программы, страховые механизмы и инновационные системы оповещения и мониторинга.

Таким образом, АО «Узтрансгаз» выстраивает многоуровневую, адаптивную и правовую систему управления ЧС, обеспечивая защиту работников, населения и инфраструктуры даже в условиях крупных и комплексных угроз.

АО «Узтрансгаз» следует принципу “Вовлеченности персонала” при управлении вопросами ОЗиОБТ. В Компании реализован механизм консультирования и участия по вопросам ОЗиОБТ с персоналом, включая рядовых работников. Консультирование по вопросам ОЗиОБТ осуществляется путем предоставления возможности рассмотрения информации и обмена мнениями до принятия решений работникам, в том числе рядовым, чью профессиональную деятельность затрагивает рассматриваемые вопросы в части охраны здоровья и обеспечения безопасности труда. Практической реализацией данного принципа, например, является обязательное участие рядовых работников или их представителей при согласовании документов, устанавливающих требования в области ОЗиОБТ.

Все процессы участия работников при разработке, внедрении и оценке системы менеджмента ОЗиОБТ регулируются коллективным договором. Между работодателем и профсоюзом распределены полномочия и обязанности. Участие работников при разработке, внедрении процессов регулируется в письменной и устной форме. Однако, в Компании не существует официальных совместных комитетов по охране труда и технике безопасности между руководством и работниками на момент отчетного периода.

В коллективном договоре предусмотрена глава №8 по охране труда, где обязанности и полномочия работодателя и профсоюза учтены. Со стороны профсоюза организовывается работа общественного контроля по охране труда и путем голосования избираются уполномоченные по ОЗиОБТ. Председатели профсоюзных комитетов и уполномоченные по ОЗиОБТ принимают активное участие в постоянно действующих комитетах по ОЗиОБТ организованные совместно с работодателями и профсоюзным комитетом.

Обучение работников по охране труда является приоритетной задачей для улучшения системы управления ОЗиОБТ в Компании. При поступлении нового работника, который будет работать в объектах АО “Узтрансгаз”, Компания организовывает обучение на один месяц, после которого работник будет сдавать экзамен на проверку знания правил ОЗиОБТ для безопасного выполнения функций. Только после успешного прохождения экзамена, работник может начать свою работу в Компании.

Таким образом, в 2024 году 397 инженеров из 11 структурных подразделений, исполнительного аппарата и дочерних организаций Общества прошли обучение. Обучение было проведено по 4 большим направлениям ОЗиОБТ и среднее количество часов обучения среди обученных работников составило 36 часов.

Название предприятий Количество работников, которые прошли обучение
По промышленной безопасности По оказанию первой медицинской помощи По пожарной безопасности По охране труда
Количество часов Количество сотрудников Количество часов Количество сотрудников Количество часов Количество сотрудников Количество часов Количество сотрудников
Исполнительный аппарат252772272200
УП «Ургенчтрансгаз»9002593626111631111631
Мубарекское УМГ2166216621662527
Каганское УМГ2888180528882527
Газлийское УМГ216625273601043212
Зирабулакское УМГ28882166360103249
Самаркандское УМГ2166180518052166
Галляаральское УМГ25271805360103249
Ташкентское УМГ432122166396112527
Ферганское УМГ25272166360102888
СПХГ Северный Сох108372210831083
СПХГ Ходжаабад1083108328881805
ООО «Трансгазинжиниринг»000000361
АО «Трансгазмахсусқурилиш361000000
Итого:35649928447941041143780105

Обучение по промышленной безопасности проводилось в ГУП "Контехназоратўқув", по оказанию первой медицинской помощи – в институте гражданской защиты при МЧС Республики Узбекистан, по пожарной безопасности – в институте гражданской защиты при МЧС Республики Узбекистан, по охране труда – в аккредитованном учебном центре “Buxoro o‘quv”.

Также, в исполнительном аппарате и во всех структурных подразделениях Компании практикуется проведение занятий по пожарно-тактическим учениям и ПЛАС (план ликвидация аварийных ситуаций).

В 2024 году Компания провела на 5 % больше учений чем в 2023 году.

Показатели2024
Общее количество учений, в том числе: 4103
количество пожарно-тактических учений 1173
количество учений по ПЛАС 2930

Потребность в прохождении определенных курсов обучения для инженеров и других работников определяется путем анализа текущих показателей ОТиТБ и согласно требованиям международных стандартов, которым Компания следует в соответствии с ИСМ.

Согласно внутренней политике Компании, Департамент ОТиПБ проводит обучение для руководящего состава, в который входят главные инженера, председатель Компании и начальники департаментов, и вводный инструктаж для вновь нанятых работников. В 2024 году Компания провела 518 вводных инструктажей раздельно для каждого вновь нанятого работника.

Показатели 2022* 2023* 2024
Количество вводных инструктажей 556 611 518
Количество сотрудников, которые прошли вводные инструктажи\ 556 611 518

*Начиная с итогов 2024 года был принято решение отражать только количество инструктажей, проведенных для вновь нанятых сотрудников. Ранее в Отчете отображалось количество всех проведенных вводных инструктажей, которые включали не только вновь принятых сотрудников, но и уже работающих и посетителей производственных объектов, для которых предусмотрено проведение вводных инструктажей. Для релевантного сравнения данные Отчета об устойчивом развитии за 2023 и 2022 годы были пересчитаны.